為維護國有資產的安全和完整，提升資產使用效率，巴中水文中心通過強化部門聯動，強化資產清點，健全資產管理機制“三舉措”，突破購置主體多、時空分布廣、種類繁多、變動頻繁等資產管理難點，推動固定資產管理規范化、科學化。

一、強化部門聯動，嚴把“資產購入關”

加強資產財務部門聯動，完善資金支出審批機制，將資產配置事前審批和資產驗收入庫執行情況納入資金支出的審批范圍，通過財務末端約束，為資產管理部門審批各類資產配置提供剛性保證，進一步把嚴資產購入關口，有效避免賬實不符、資產流失等問題。

二、強化資產清點，建立"資產明白賬"

加強工作統籌，成立固定資產清查盤點工作小組，制定固定資產清查方案，明確工作責任，確保資產清查方案全面實施?？茖W高效盤點實物，為高質高效推動盤點工作，切實解決資產帳帳不符，帳實不符的管理難點，巴中水文中心統籌工作經費，通過購買服務，邀請有資質的盤點公司對資產財務賬面進行核對，確保一致。對機關、基層站點的資產進行實物盤點，根據盤點情況，校對資產使用部門、存放地點等基本信息，完善資產卡片，實現資產標簽化，確保資產賬面實際常態同步。及時整理廢舊資產，在資產盤點的同時，對損毀、老舊資產進行拍照，對體積小、易丟失的資產進行統一收納，為后期資產集中處置奠定基礎。

三、健全管理機制，提升資產管理效率。

強化資產審批，結合單位實際情況，建立科學的固定資產購置、日常管理、處置審批機制，初步建立固定資產全生命周期管理體系。強化資產分類管理，根據變動頻率，專業程度，價值等資產特性，分類制定管理流程。強化資產分級管理，將固定資產分為單位公用、部門公用、個人使用三個層級，分層級制定固定資產配置申請、領用、報損保廢等管理流程，大力提升管理效率。